大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于生物質(zhì)燃料部主任獎罰制度的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹生物質(zhì)燃料部主任獎罰制度的解答，讓我們一起看看吧。

企業(yè)管理中如何用故事達到最佳的激勵效果？

畫餅充饑隨囗來，望梅止渴永不給。。韓信曾受袴下辱，勾踐敗時臥柴堆。洪武討過飯，東坡連遭貶。呂蒙正宿身寒窯，范中淹劃粥僧院。蘇秦懸梁刺股，家人見之皆煩厭。姜尚直鉤釣魚，功成周朝八百年。李白幼聞磨針事，王勃筆動滕王篇！水稻田里袁隆平，原子彈前鄧稼先。董明珠原是推銷員，任正非落魄在中年。.\

《兩根火柴》

一根火柴滅的快，但兩根火柴一起就燃燒的慢一點啦。

告訴我們要在工作中，要團結(jié)合作，互幫互助。

《雄鷹和雞的故事》

曾經(jīng)的曾經(jīng)，有一只雄鷹，他在很小的時候就被一戶人家抓到了家中，關(guān)進了雞籠里面，自那之后，他就每天和雞寶寶一起生活，久而久之，他也覺得自己是一只雞，從未想過在天空中飛翔，這家的農(nóng)主人嘗試了很多種方法，還是無效。最后，他把這只鷹??放到了山頂上，兩手一推，他下去了，在那一刻，學(xué)會了飛翔。

這個故事告訴我們每個人都想要有一個給自己展示的平臺，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該明白這一點。

《一杯水的重量》

以我自身為例，我現(xiàn)在是一名大三的學(xué)生，我的身上肩負了太多希望，和責(zé)任，我現(xiàn)在感覺我的擔(dān)子太重了，壓的我都喘不過來氣，我要面臨大四的實習(xí)，畢業(yè)后找工作，還有我弟弟的學(xué)習(xí)，我父母的工作，養(yǎng)老等等。但是今天我突然想明白了，假如說有一杯水在你手上，一個小時沒什么，但是一天，兩天呢，是不是該進醫(yī)院了啊。

所以呢，這個故事也告訴我了，要學(xué)會放松，不能一味地去想這些事情，要慢慢解決，現(xiàn)在的我就是進入了一個死胡同里面，走不出來了，所以我現(xiàn)在要做的就是調(diào)整好自己的心態(tài)，迎接更美好的明天。

企業(yè)管理需要定期會進行各種培訓(xùn)，這也是達成團隊實現(xiàn)目標(biāo)的有效激勵手段。

我曾經(jīng)講過《一棵樹》的感恩故事，講過肯德基老爺爺?shù)墓适碌取９适卤壤碚摳诓煌幕瘜用娴膯T工所理解，也比單純公布業(yè)績賞罰更加利于心理承受。同時，增加了團隊成員參與度，每個人都可以成為當(dāng)日主題的講師。

企業(yè)是員工賴以生存生活工作的地方、企業(yè)的效益是管理者同工人共同努力的結(jié)果。完善，圖強，調(diào)動每個人的積極性需要激厲機制，從而為企業(yè)挖淺能，探索一條務(wù)實的工作激厲措施。怎么樣才能讓工人自覺自發(fā)的來實現(xiàn)人生價值觀很重要，最現(xiàn)實的方法有物質(zhì)激厲，精神激厲，地位的上升是每個人心里上最渴望得到滿足的基本條件。人生的奮斗目標(biāo)無不是為了生活的更好，自己的努力，社會的認同是價值觀的終極體現(xiàn)，榮譽是每個人最看重的財富。

三個推銷員的故事

改革開放初期某木梳制造廠遇到新問題，以前他們廠只管生產(chǎn)木梳。不管銷售，銷售是政府公銷合作部門的事。現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，政府不再管這些了。木梳廠廠長就從廠里員工篩選推銷員三個，派他們到外地銷售。

第一推銷員來到城市一座大佛寺，他好不容易找到了主持介紹他們產(chǎn)品。主持看了他的木梳質(zhì)量確實不錯。主持道，我同情你們工人?？晌宜聫R都是僧人用不著木梳。對不起，愛莫能助。那推銷員想了想主持說的是大實話，這兒沒市場！

第二推銷員后來也來到了這座大佛寺，找來寺廟主持。他介紹自己帶來產(chǎn)品并對主持說，這木梳不僅梳理頭發(fā)。象你們寺廟僧人久坐可以用它活絡(luò)經(jīng)脈。主持見他說得有些道理，并同情他們工人就購買上百把木梳。推銷員高興地離開寺廟，這天是他銷售最好的。

第三個推銷員后來也來了這座大佛寺，找到寺廟的方丈。他介紹起自已廠歷史現(xiàn)狀。方丈說這些他都知曉，以前貴廠來過二位推銷員了。那推銷員就對方丈說，你們這座名寺就是我廠最大客戶，最大的市場。只有你們能救活我廠。方丈不信。那推銷員問方丈你們這座名寺，一天能接待多少香客？方丈平均每天有幾萬香客。推銷員向方丈介紹說，你們佛寺進門處擺放我廠木梳木梳上印上信佛信條。凡進門拜佛者你們用其木梳替香客梳理一下。大部分香客會購買其木梳的。這樣不僅銷售木梳，還會產(chǎn)生名牌效果。方丈見他說得在理，就答應(yīng)試試看。后來果然效果極佳，他們木梳廠生產(chǎn)產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外。

三個推銷員同是推銷同廠產(chǎn)品，效果大不相同。關(guān)鍵在于三個思維觀念上不同。第三位推銷員思想創(chuàng)新，他想得遠想得深刻。從平常中有新發(fā)現(xiàn)。后來他救活木梳廠，并成為后來新公司的領(lǐng)頭人！

到此，以上就是小編對于生物質(zhì)燃料部主任獎罰制度的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于生物質(zhì)燃料部主任獎罰制度的1點解答對大家有用。