餐飲環(huán)保燃料區(qū)域負(fù)責(zé)人,餐飲環(huán)保燃料區(qū)域負(fù)責(zé)人職責(zé)
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餐飲管理的基本任務(wù)?
餐飲管理人員主要承擔(dān)的管理職責(zé),要根據(jù)各個(gè)單位和部門情況,由單位或者部門制定,并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的職責(zé)規(guī)定,也很難一概而論。
通常,餐飲業(yè)管理人員的主要管理職責(zé),主要根據(jù)單位的經(jīng)營狀況、安全、人員配置、考核、工作任務(wù)落實(shí)等等方面,去制定切合實(shí)際的具體職責(zé),以下的職責(zé)可以參考:
1、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)廚房的管理工作,執(zhí)行主管總經(jīng)理的工作指令,并對其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。
2、協(xié)調(diào)廚房各部門及廚房職工的工作,保證技術(shù)操作規(guī)范化。
3、抓好成本核算,加強(qiáng)食品原材料、各類物料、水、電、燃料的管理。
4、負(fù)責(zé)廚房部所需食品原料、設(shè)備的請購、批示工作。
5、與工程部配合負(fù)責(zé)監(jiān)督廚房設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。
6、遇有宴會與餐廳部負(fù)責(zé)人商議具體事項(xiàng),做出烹調(diào)與服務(wù)等有關(guān)的要求。
7、審閱員工餐廳菜單及費(fèi)用控制情況。
8、負(fù)責(zé)廚房部門的培訓(xùn)考核工作,審查廚房盤存結(jié)果。根據(jù)廚房與酒店經(jīng)營的實(shí)際情況,合理定崗定編。
9、定期召開廚師例會,布置安排工作,同廚師匯報(bào)分析銷售情況及新產(chǎn)品開發(fā)。
10、每天關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營、菜點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格情況,對制作的菜點(diǎn)品嘗試味、檢查質(zhì)量、嚴(yán)格把關(guān)。
11、督促廚房對原材料的驗(yàn)收和成本控制。
12、把好食品衛(wèi)生,廚房環(huán)境衛(wèi)生管理和消防安全。督促食品餐具、用具和廚師個(gè)人衛(wèi)生,杜絕發(fā)生食品中毒事故的發(fā)生,以維持廚房的正常生產(chǎn)秩序。
13、要按期為政府部門和各項(xiàng)接待任務(wù)設(shè)計(jì)合理的整套菜單,并要聽取反饋意見,不斷更新,保證菜肴的色、香、味、形及營養(yǎng)成分的合理搭配,并且不重復(fù)。
14、抓好節(jié)能降耗,合理利用電能,合理控制水流量,合理使用煤氣,合理對餐具和用具使用和保管,依靠員工,讓每一位員工都知道自己的節(jié)能降耗職責(zé)。
15、制定廚房各項(xiàng)衛(wèi)生制度,實(shí)行衛(wèi)生包干。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,制定各規(guī)章制度、獎(jiǎng)勤罰懶(人性化)。
16、每天查閱廚房退菜和投訴情況并進(jìn)行處理,掌握每個(gè)廚師的技術(shù)水平,合理安排技術(shù)崗位。
17、注重時(shí)令菜肴的供應(yīng)和多開發(fā)一些成本低、各層次客人都能接受,受歡迎的菜肴,使其零點(diǎn)、小吃做得更好。
18、關(guān)心員工思想、生活、業(yè)務(wù)水平。注重人性化管理,讓員工自我約束,自我規(guī)范,在一種很輕松,很整潔,很寬和的狀態(tài)下工作,以提高員工凝聚力,發(fā)揮他們的潛力。
餐飲管理也是分各不同的部門及職級,所管轄內(nèi)容范圍都是不同的,根據(jù)您的問題以下作為參考:
1、協(xié)助餐飲部總監(jiān)組織制訂和修繕餐飲部的崗位工作說明書、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)本部門員工的崗位、企業(yè)文化培訓(xùn),加強(qiáng)讓客人完全滿意的基本宗旨的教育,督促各部門有計(jì)劃的抓好培訓(xùn)工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、根據(jù)市場情況和季節(jié)擬訂并組織食品的更換計(jì)劃,控制食品、飲品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和要求,正確控制毛利率和成本。
4、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查下屬各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程,保證食品的質(zhì)量,促使本部門做好衛(wèi)生清潔工作,開展經(jīng)常性防火、安全教育。
5、處理其它涉及客人的突發(fā)事件,及時(shí)上報(bào)。
7、負(fù)責(zé)制定餐飲部管理人員和服務(wù)、工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績,激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。
具體崗位還需要具體崗位職責(zé),以上僅作為餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)
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